私域社群杨总 私域流量和社群有什么区别

肯德基麦当劳可以带动哪些商家

1、IP联名方面，肯德基和麦当劳都曾通过“套餐+潮玩”的形式，引爆年轻消费者圈层。最近肯德基联名的宝可梦系列，成功将可达鸭翻红。原本套餐附带的免费潮玩，在某海鲜市场已经炒到2000元不止，可以说是“一鸭难求”。由IP带动销量，进而吸引全网流量。

2、肯德基、麦当劳在中国的不断发展，带来了先进的技术和设备及先进的管理知识和理念，更带动了本地相关行业的迅速发展。其中包括：建筑业、储运业、农业、畜牧业养殖业、食品加工业、银行金融业、广告传媒业、保险业、律师业、以及维修保养行业等诸多行业。

3、不是白日做梦，现在走出国门的中国餐饮很多，比如，兰州牛肉面，肉夹馍，灌汤包子，饺子，重庆小面……等等，很多的。

4、麦当劳、必胜客。麦当劳：麦当劳也提供专送服务，可以通过官方APP或第三方外卖平台进行下单，并且有专门的配送队伍进行配送。必胜客：必胜客是一家披萨连锁店，也提供专送服务，可以通过官方APP或第三方外卖平台进行下单，且有专门的配送人员进行配送。

5、这里面的理论是一种商圈理论，麦当劳，肯德基，汉堡王他们三个如果开在同一条街上的相邻，就会构成快餐的一个小型的商圈。大众往往对于“哪里有吃的”这个问题较为敏感，而对于“哪里有麦当劳/肯德基”这个问题就没有那么上心了。

私域营销大火,但有多少银行都做错了?

在依托企业微信进行私域运营私域社群杨总的整个过程中，没有发生过任何平台跳转，企业微信不但帮助银行实现了业务的闭环，还实现了数据的闭环，如此循环往复，构建成银行微信生态闭环营销。 现在已经有越来越多的银行相中企业微信，并将其作为核心沟通渠道布局在数字化营销的“蓝图”中。

但是有的地方银行的APP内容和用户数据基建还没完全构建完成，就很难在私域运营这种新的触达方式上快速进入精准服务状态。所以，企业转变营销认知还需要一个过程，并不需要着急进入到什么样的运营阶段或者营销水平。

实现千店千券；重视用户数据，有相对良好且庞大的用户基础，私域可以打通企业数据和企业微信数据，可以实现用户标签识别，实现千人千券；有相对良好的系统开发能力，如瑞幸实现了企业微信数据、微信数据、订单数据、库存数据的全面打通，实现可记录、可追踪、可量化的精细化运营。

从我目前操盘的一些银行案例来看，对于一些国有大行省分行，私域社群杨总他们的长尾客户通常都在几百万以上，有的甚至高达千万级，从这也能够看的出来，长尾客户在银行客户里面占据了多大的一个体量，而这也是为什么现在银行迫切需要去提升长尾客群资产的一个重要方向。

从我自己的朋友圈里面来看，银行开始做线上化营销我知道的第一家就是招行，但它只是针对信用卡的客群做的会比较完善。话也说回来，确实银行去做私域线上营销，信用卡这个产品是比较适合的，因为信用卡针对的群体比较大众化，它不像其他金融产品会有一些特殊的人群限定。

卤味小店私域运营做到这两点,老客会越来越多。

张大嘴（象湖壹号店）是位于中牟美盛象湖100的社区门店，孙海平觉得卤味的投资比较小，灵活性高，从装修到日常经营上也都有公司进行帮扶，她在公司参加十多天的培训，公司也同时调配资源帮扶装修，培训结束后，装修也就完成了，丝毫没有耽误开业。

另外，这招能不用就不用，因为它是一把双刃剑，你群发次数越多，顾客会越觉得你像个微商。03最后给在外卖行业深耕的朋友们提一嘴，对于你们来说，你的私域不仅是给你店铺拉权重、拉复购率的利器，它更是你做到商圈头部后，第一批学员/加盟商的孵化器。

低频业态的私域运营，不为用户购买频次的提升，而是为老客更积极的裂变和新客更广泛的进入。私域流量三部曲 1）.公域引流微信生态 首先要做到公域布局，随着公域获客成本越来越高，且花钱买过来的用户基本为一次性流量，企业需要结合各公域的特点合理布局，逐步引流至微信生态。

但私域运营也有不好的地方，就是它很受微信好友量的束缚、并且运营起来费时费心费力，一旦运营得不好，它就会变成纯粹的浪费时间。

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